Марианна Коган

Марианна Коган – эксперт в области повышения эффективности бизнес-процессов и производственной деятельности с опытом работы более 25 лет. Специализируется на диагностике, проектировании и трансформации процессов, внедрении инструментов бережливого производства, повышении производительности труда и развитии производственных систем. Работает на стыке операционного управления, аналитики процессов и практической реализации изменений, сочетая системный подход с глубоким пониманием производственной среды.

Ключевой профессиональный опыт связан с Федеральным центром компетенций в области повышения производительности труда и Отраслевым центром компетенций Минтранса России. В рамках проектов проводит комплексную диагностику процессов: выявляет потери, ограничения, информационные разрывы и организационные барьеры, формирует целевые модели процессов и разрабатывает практические решения, направленные на достижение измеримого результата.

Профессиональная специализация охватывает процессное управление, стандартизацию операционных процедур, визуальный менеджмент, встроенное качество, управление производительностью, организационное проектирование и развитие культуры непрерывных улучшений. Особое внимание уделяет не только изменению процессов, но и формированию устойчивой системы управления, в которой улучшения становятся частью ежедневной деятельности предприятия.

Имеет значительный опыт работы в транспортной отрасли. Реализует проекты в различных сегментах транспортного комплекса, участвует в совершенствовании производственных и управленческих процессов, развитии взаимодействия подразделений и повышении эффективности операционной деятельности. Работает с распределёнными структурами, филиальными сетями и крупными коллективами, сопровождая организационные изменения и внедрение практик повышения эффективности.

Профессиональный опыт также включает проекты в промышленности, энергетике, строительстве, логистике, торговле, сфере услуг и IT. География реализованных проектов охватывает предприятия 15 регионов России. Практический опыт работы в различных отраслях позволяет быстро выявлять системные ограничения, адаптировать инструменты повышения эффективности под специфику предприятий и формировать решения, применимые в реальной производственной среде.

В проектах сочетает аналитическую работу с практической реализацией изменений: выстраивает процессы, разрабатывает стандарты, внедряет системы управления эффективностью, формирует показатели деятельности, организует обучение персонала и сопровождает внедрение изменений на уровне подразделений и производственных площадок. Разрабатывает цифровые модели процессов, методические материалы и коробочные решения для тиражирования лучших практик, ориентированные на практическое применение и масштабирование.

Является призёром конкурса Федерального центра компетенций в номинации «Лучший проект», отмечена благодарностями предприятий за результаты внедрения практик бережливого производства и развитие производственной эффективности.