Ефимов Сергей Анатольевич

Ефимов Сергей Анатольевич – руководитель проектов Отраслевого Центра Компетенций Минтранса России.

Профессиональный опыт превышает 29 лет и включает работу в транспортной отрасли, управление производственными площадками разного масштаба (включая несколько заводов в структуре одной компании), управленческий опыт с применением инструментов бережливого производства, проектного подхода и ориентации на измеримый результат: экономический эффект реализованных решений достигал 2,5–4,5% от оборота компании.

В период с 1996 по 2003 год работал в авиапредприятии «Пулково», объединяющем авиакомпанию и аэропорт. В 2002–2003 годах занимался подготовкой подразделения к пиковым нагрузкам, связанным с празднованием 300-летия Санкт-Петербурга.

В 2003–2023 годах занимался внедрением и развитием производственных систем и команд, повышением операционной эффективности, реализацией инвестиционных проектов по увеличению производственных мощностей, запуску новых продуктов в производство. 

В разные периоды работал в компаниях BASF, Electrolux, FOXCONN, Fiskars и ряде российских компаний.

В 2008 году был сертифицирован как внутренний тренер по внедрению производственной системы (бережливое производство) Electrolux.

В 2014–2017 годах внедрял систему менеджмента качества (ISO 9001:2015), систему экологического менеджмента (ISO 14001:2015) и систему менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (OHSAS 18001, 45001). Органы сертификации: Bureau Veritas Finland и SGS Vostok Ltd (SGS Group).

В 2016–2019 годах внедрял роботизированные комплексы (ABB, KUKA) на участках сварки и металлообработки со сроком окупаемости менее двух лет.

В 2018–2020 годах руководил проектом расширения производства с объёмом инвестиций, превышающим 2 млн евро: от выбора поставщиков, технологии, оборудования, строительства и технологических присоединений до ввода в эксплуатацию и массового производства готовых изделий.

В 2024 году менее чем за два месяца обеспечил подготовку и прохождение аудита поставщика завода ЛиАЗ.

В 2025 году реализовал три проекта с экономическим эффектом, превышающим 44,8 млн рублей, и потенциальным эффектом 375,8 млн рублей, участвовал в двух проектах в составе рабочей группы АО «ПСР» (Росатом) и ФТС России, в одном проекте экспресс-диагностики, оценки рисков и формирования плана мероприятий при объединении двух транспортных предприятий.

По образованию является инженером по организации перевозок и управлению на транспорте.