Управленческие процессы

Коробочное решение

Организация эффективной системы наставничества

Производственные предприятия с регулярным приёмом новых работников

Проблема

Персонал обучают неподготовленные наставники, наставничество сводится к примитивной передаче личного опыта, а не обучению производственным стандартам выполнения производственных операций

Решение

Отбор и обучение наставников, методика обучения на рабочем месте, оценка по матрице навыков, оплата труда за результат

Ожидаемый эффект

-30%

Срок адаптации новых работников

→ 100%

Доля работников, освоивших стандарт операций

Документы в комплекте

Положение о наставничестве Матрица навыков персонала План наставничества

2-6 месяцев

(в среднем 4)

Без дополнительного финансирования

Рабочая группа предприятия

Внедрить решение